I primi step di pianificazione per rendere un’azienda sostenibile

Integrare gli obiettivi di sostenibilità al centro delle strategie di  sviluppo di un’impresa è il primo step per rendere un’azienda  sostenibile. Coinvolgere il mondo esterno come i lavoratori e le loro famiglie, le  comunità e le istituzioni nel territorio coinvolgendo università e  centri di ricerca, i fornitori e le imprese dell’indotto, gli investitori e i consumatori. È necessario identificare, grazie ad una  sorta di audit di sostenibilità, tutto quello che deve essere modificato  per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità, individuando anche quali  sono le persone che hanno un ruolo critico per raggiungere i target,  costruire una roadmap che specifichi i progetti che devono essere messi  in atto, nonché le metriche che devono essere seguite per valutarne il  successo. La personalizzazione aziendale dei progetti di sostenibilità è  fondamentale, dal momento che per ogni specifica realtà entrano in gioco  fattori legati ai processi produttivi, alle dimensioni, alle relazioni  con i fornitori. Un valore comune che ogni azienda ha come azione di base è la  dematerializzazione delle attività. La sostenibilità infatti può essere  favorita da un approccio paperless, con l’impiego il meno possibile  della carta in favore delle più moderne ed efficienti soluzioni  digitali; allo stesso modo va limitato l’utilizzo della plastica da  parte dei dipendenti. La promozione, poi, di progetti volti al riciclo e  al recupero delle materie prime utilizzate, nonché l’adozione di  politiche volte al risparmio energetico, quali la sostituzione delle lampadine tradizionali con i più efficienti Led. Si parla anche di  passaggio alla mobilità elettrica, così come l’installazione di impianti  fotovoltaici. La sostenibilità mira al sociale  e diventa fondamentale  la conciliazione tra vita privata e lavorativa. Inoltre, un’azienda  dovrebbe tendere a non chiudersi in sé stessa ma, piuttosto, ad aprirsi  al mondo esterno, partecipando a iniziative benefiche, incontri pubblici  e di networking con altre organizzazioni, che possono servire a  stimolare l’innovazione interna.